Şirketlerin üst yönetiminin sorumluluğunda olan strateji belirleme ve buna bağlı olarak faaliyetlerin sürdürülmesi, şirket hedeflerinin belirlenmesi, vizyonun tanımlanması, geliştirilmesi, şirket performansının ölçülmesi ve yönetilmesi gibi pek çok kritik aktiviteyi içermektedir.
Şirketimiz, kurumunuzun bu önemli kararları alma safhasında, finansal yönetim, müşteri ilişkileri, risk yönetimi gibi konularda destek vermektedir
Kurumsal Stratejinin Tanımlanması
Kurumsal vizyon ve stratejilerin tanımlanması
Vizyon ve stratejinin faaliyetler, hedef ve amaçlarla ilişkilendirilmesi
Sektör analizi
Pazarda konumlanma
Organizasyon tasarımı
Planlama ve Bütçeleme
Uzun vadeli planlama
Kapasite artıs hedefleri
Senelik bütçe ve nakit akımları hazırlığı
Bütçe/fiili karşılaştırmaları
Maliyet Azaltma ve Gelir İyileştirme
Seneler itibariyle bilanço ve gelir gider tablolarının incelenmesi
Ana maliyet kalemlerinin incelenmesi
Tekrarlayan süreçlerin analizi
Etkin İnsan Kaynakları politikaları
Karlılığın değişik kriterlerde ölçümü ve değerlemesi
Ortak hizmet merkezleri
Satın Alma Stratejileri
Tedarikçilerin belirlenmesi
Satın Alma prosedürleri
Şirket içi taleplerin standardize edilmesi
İş Süreçlerinin Yeniden Tasarımı
Kurumsallaşma alanında tüm deneyim ve kadromuzla, ihtiyacınıza uygun olarak ürettiğimiz projelerle yanınızdayız.